本书主要内容提示
华为绩效管理方法论：打造高效团队的核心秘诀
作者：华为公司
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018年
《华为绩效管理方法论》是华为公司内部管理智慧的结晶，由华为公司编写，本书详细阐述了华为的绩效管理方法论，旨在帮助企业和团队提升管理效率，打造高效团队。
1、绩效管理的起源与发展
2、华为绩效管理方法论的核心思想
3、华为绩效管理体系构建
4、绩效考核与绩效面谈
5、绩效激励与薪酬管理
6、绩效管理在华为的成功实践
7、华为绩效管理方法论的应用与推广
1、绩效管理的起源与发展
绩效管理作为一种企业管理方法，起源于20世纪初的美国，经过几十年的发展，绩效管理已经成为现代企业管理的重要组成部分，华为公司作为我国通信行业的领军企业，将绩效管理应用于企业内部管理，取得了显著成效。
2、华为绩效管理方法论的核心思想
华为绩效管理方法论的核心思想是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，这一思想贯穿于华为绩效管理的各个环节，确保企业始终保持高效运转。
3、华为绩效管理体系构建
华为绩效管理体系包括绩效目标设定、绩效考核、绩效激励、绩效面谈等环节，本书详细介绍了华为在绩效管理体系构建方面的成功经验。
4、绩效考核与绩效面谈
绩效考核是华为绩效管理的关键环节，本书详细阐述了华为绩效考核的方法、指标体系以及绩效考核结果的应用，本书还介绍了华为绩效面谈的技巧和注意事项。
5、绩效激励与薪酬管理
华为绩效激励体系以“奋斗者为本”，通过绩效奖金、股权激励等方式，激发员工的积极性和创造力，本书详细介绍了华为绩效激励与薪酬管理的具体措施。
6、绩效管理在华为的成功实践
本书通过多个案例，展示了华为绩效管理在实际工作中的成功应用，这些案例包括华为在市场拓展、技术研发、人力资源管理等方面的绩效管理实践。
7、华为绩效管理方法论的应用与推广
华为绩效管理方法论不仅适用于华为自身，也可为其他企业和团队提供借鉴，本书介绍了华为绩效管理方法论的应用与推广策略，帮助更多企业和团队提升管理效率。
《华为绩效管理方法论》一书全面介绍了华为的绩效管理智慧，为企业和团队提供了宝贵的借鉴，通过学习本书，读者可以了解华为绩效管理的方法论、体系构建、实践案例等，从而提升自身管理能力，打造高效团队。