本书主要内容提示
《20大部门绩效考核指标设计全案》——打造高效团队绩效管理的黄金指南
《20大部门绩效考核指标设计全案》
作者：张晓辉
出版社：机械工业出版社
出版时间：2021年5月
《20大部门绩效考核指标设计全案》是由知名管理专家张晓辉所著，由机械工业出版社出版的一本实用性强的管理类书籍，本书旨在为企业和组织提供一套完整的绩效考核指标设计方案，帮助各部门制定科学、合理的绩效考核体系，从而提高团队绩效，实现组织目标。
本书共分为四个部分，详细阐述了20大部门的绩效考核指标设计方法。
第一部分：绩效考核概述
1、绩效考核的定义与作用
2、绩效考核的原则与流程
3、绩效考核的类型与内容
第二部分：20大部门绩效考核指标设计
1、营销部门绩效考核指标设计
2、人力资源部门绩效考核指标设计
3、财务部门绩效考核指标设计
4、生产部门绩效考核指标设计
5、研发部门绩效考核指标设计
6、技术部门绩效考核指标设计
7、采购部门绩效考核指标设计
8、仓储部门绩效考核指标设计
9、物流部门绩效考核指标设计
10、客户服务部门绩效考核指标设计
11、市场部门绩效考核指标设计
12、信息技术部门绩效考核指标设计
13、人力资源部门绩效考核指标设计
14、质量管理部门绩效考核指标设计
15、安全管理部门绩效考核指标设计
16、人力资源部门绩效考核指标设计
17、人力资源部门绩效考核指标设计
18、人力资源部门绩效考核指标设计
19、人力资源部门绩效考核指标设计
20、人力资源部门绩效考核指标设计
第三部分：绩效考核实施与评估
1、绩效考核实施步骤
2、绩效考核评估方法
3、绩效考核结果运用
第四部分：案例分析
1、营销部门绩效考核案例分析
2、人力资源部门绩效考核案例分析
3、财务部门绩效考核案例分析
本书通过理论讲解、案例分析、实操指南等方式，全面解析了20大部门的绩效考核指标设计方法，为企业和组织提供了切实可行的绩效考核解决方案。
《20大部门绩效考核指标设计全案》是一本具有较高实用价值的书籍，对于企业、组织管理者以及人力资源从业者来说，都具有很高的参考价值，通过学习本书，读者可以掌握绩效考核的基本理论、方法与技巧，为打造高效团队绩效管理提供有力支持。