本书主要内容提示
国有企业办公室工作探讨——以《办公室管理》一书为例
《办公室管理》
作者：王丽华
出版社：中国社会科学出版社
出版时间：2018年
《办公室管理》一书由著名管理学家王丽华所著，由中国社会科学出版社出版，该书深入探讨了国有企业办公室工作的各个方面，包括办公室的组织结构、人员配置、工作流程、沟通协调、信息管理、办公自动化等，作者结合自身丰富的实践经验，对国有企业办公室工作的现状、问题及改进措施进行了详细的分析和阐述。
第一章：国有企业办公室工作概述
1、1 国有企业办公室工作的定义
1、2 国有企业办公室工作的地位与作用
1、3 国有企业办公室工作的特点
第二章：国有企业办公室组织结构
2、1 组织结构概述
2、2 国有企业办公室组织结构设计
2、3 组织结构优化与调整
第三章：国有企业办公室人员配置
3、1 人员配置原则
3、2 人员配置方法
3、3 人员培训与发展
第四章：国有企业办公室工作流程
4、1 工作流程概述
4、2 国有企业办公室工作流程设计
4、3 工作流程优化与改进
第五章：国有企业办公室沟通协调
5、1 沟通协调概述
5、2 国有企业办公室沟通协调方法
5、3 沟通协调技巧与艺术
第六章：国有企业办公室信息管理
6、1 信息管理概述
6、2 国有企业办公室信息管理体系
6、3 信息管理创新与应用
第七章：国有企业办公室办公自动化
7、1 办公自动化概述
7、2 国有企业办公室办公自动化系统
7、3 办公自动化在办公室工作中的应用
第八章：国有企业办公室工作改进措施
8、1 改进措施概述
8、2 国有企业办公室工作改进方法
8、3 改进措施实施与评估
《办公室管理》一书以国有企业办公室工作为研究对象，全面分析了办公室工作的各个方面，以下是本书的主要内容探讨：
1、国有企业办公室工作的重要性：办公室是国有企业的重要部门，其工作质量直接影响到企业的整体运营，加强办公室管理，提高工作效率，对国有企业的发展具有重要意义。
2、国有企业办公室组织结构：合理的组织结构是提高办公室工作效率的基础，本书对国有企业办公室组织结构进行了详细分析，提出了优化组织结构的建议。
3、国有企业办公室人员配置：合理的人员配置是确保办公室工作顺利进行的关键，本书从人员配置原则、方法、培训与发展等方面进行了探讨。
4、国有企业办公室工作流程：科学的工作流程可以提高工作效率，降低工作成本，本书对国有企业办公室工作流程进行了分析，提出了优化工作流程的建议。
5、国有企业办公室沟通协调：良好的沟通协调能力是办公室工作人员必备的素质，本书从沟通协调方法、技巧与艺术等方面进行了探讨。
6、国有企业办公室信息管理：信息管理是办公室工作的核心内容，本书对国有企业办公室信息管理体系进行了分析，提出了信息管理创新与应用的建议。
7、国有企业办公室办公自动化：办公自动化是提高办公室工作效率的重要手段，本书对国有企业办公室办公自动化系统进行了介绍，分析了其在办公室工作中的应用。
8、国有企业办公室工作改进措施：针对国有企业办公室工作中存在的问题，本书提出了改进措施，包括优化组织结构、完善人员配置、改进工作流程、加强沟通协调、提升信息管理能力等。
《办公室管理》一书为国有企业办公室工作提供了全面的理论指导和实践参考，对于提高国有企业办公室工作效率、促进企业发展具有重要意义。