本书主要内容提示
施工企业经营管理：创新与实践——基于《施工企业经营管理》的探讨
作者：王明、张伟
出版社：中国建筑工业出版社
出版时间：2018年
简介：《施工企业经营管理》一书由王明、张伟共同撰写，旨在探讨施工企业在经营管理过程中的创新与实践，为我国施工企业的可持续发展提供理论指导和实践借鉴。
1、施工企业经营管理概述
2、施工企业经营管理中的创新
3、施工企业经营管理中的实践
4、施工企业经营管理中的风险与对策
5、施工企业经营管理的发展趋势
施工企业经营管理是企业发展的重要环节，直接影响着企业的经济效益和社会效益，随着我国建筑市场的快速发展，施工企业在经营管理过程中面临着诸多挑战，为了应对这些挑战，企业需要不断创新，提高经营管理水平，本文以《施工企业经营管理》一书为依据，探讨施工企业经营管理中的创新与实践。
1、施工企业经营管理概述
《施工企业经营管理》一书首先对施工企业经营管理进行了概述，包括施工企业的定义、特点、发展历程等，在此基础上，作者指出，施工企业经营管理应遵循市场规律，以经济效益为核心，注重人力资源、技术、质量、安全等方面的管理。
2、施工企业经营管理中的创新
在施工企业经营管理中，创新是提高企业竞争力的关键，本书从以下几个方面阐述了施工企业经营管理中的创新：
（1）管理模式创新：企业应建立现代企业制度，优化组织结构，提高管理效率。
（2）技术创新：通过引进新技术、新工艺，提高施工质量和效率。
（3）人力资源创新：实施人才战略，加强员工培训，提高员工素质。
（4）市场创新：拓展市场渠道，提高市场竞争力。
3、施工企业经营管理中的实践
《施工企业经营管理》一书通过实际案例，分析了施工企业经营管理中的实践，主要包括以下内容：
（1）项目管理：以项目为中心，加强项目策划、实施、监控和总结。
（2）成本控制：通过成本预算、成本核算、成本分析，实现成本控制。
（3）质量管理：建立质量管理体系，确保工程质量。
（4）安全管理：加强安全管理，预防安全事故。
4、施工企业经营管理中的风险与对策
施工企业在经营管理过程中，面临诸多风险，本书针对这些风险，提出了相应的对策：
（1）市场风险：通过市场调研，预测市场变化，调整经营策略。
（2）政策风险：关注政策动态，确保企业合规经营。
（3）金融风险：加强财务风险管理，防范金融风险。
（4）法律风险：加强法律风险防范，确保企业合法权益。
5、施工企业经营管理的发展趋势
随着我国建筑市场的不断发展和变革，施工企业经营管理呈现出以下发展趋势：
（1）信息化：借助信息技术，提高企业经营管理水平。
（2）国际化：拓展国际市场，提升企业竞争力。
（3）绿色化：注重环境保护，实现可持续发展。
《施工企业经营管理》一书为我们提供了丰富的理论知识和实践经验，有助于施工企业提高经营管理水平，实现可持续发展，在今后的工作中，施工企业应积极借鉴书中的理论和方法，不断创新发展，为我国建筑事业的繁荣做出贡献。