本书主要内容提示
《企业组织革命：数字化时代的组织变革之道》
在数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇，为了适应这一变革，企业组织必须进行革命性的变革，一本名为《企业组织革命》的书籍，深入探讨了这一主题，为企业管理者提供了宝贵的理论指导和实践案例。
作者：李明（化名）
出版社：中国经济出版社
出版时间：2023年1月
《企业组织革命》一书由李明（化名）所著，由中国经济出版社出版，本书以数字化时代为背景，深入剖析了企业组织变革的必要性和紧迫性，提出了适应数字化时代的企业组织变革之道。
本书共分为九章，具体内容包括：
第一章：数字化时代的企业组织变革概述
本章介绍了数字化时代企业组织变革的背景、意义和趋势，为读者奠定了理论基础。
第二章：企业组织变革的理论基础
本章从组织理论、变革管理理论等方面，探讨了企业组织变革的理论基础。
第三章：数字化时代企业组织变革的挑战与机遇
本章分析了数字化时代企业组织变革所面临的挑战，以及带来的机遇。
第四章：企业组织变革的领导力
本章阐述了企业组织变革中领导力的作用，以及如何提升领导力。
第五章：企业组织变革的文化变革
本章探讨了企业组织变革中的文化变革，以及如何推动文化变革。
第六章：企业组织变革的组织结构优化
本章介绍了企业组织变革中组织结构优化的方法和策略。
第七章：企业组织变革的流程再造
本章分析了企业组织变革中流程再造的重要性，以及如何进行流程再造。
第八章：企业组织变革的员工培训与发展
本章阐述了企业组织变革中员工培训与发展的关键作用，以及如何进行员工培训与发展。
第九章：企业组织变革的实践案例
本章通过多个实践案例，展示了企业组织变革的成功经验和启示。
第一章介绍了数字化时代企业组织变革的背景、意义和趋势，强调了企业组织变革的必要性，作者指出，数字化时代的企业组织变革，不仅是为了适应外部环境的变化，更是为了实现企业内部效率的提升和竞争力的增强。
第二章从组织理论、变革管理理论等方面，探讨了企业组织变革的理论基础，作者认为，企业组织变革需要从战略、结构、流程、文化等多个维度进行综合考虑，以确保变革的顺利进行。
第三章分析了数字化时代企业组织变革所面临的挑战，如技术变革、市场竞争、人才流失等，本书也强调了数字化时代企业组织变革所带来的机遇，如技术创新、市场拓展、人才培养等。
在后续章节中，本书从领导力、文化变革、组织结构优化、流程再造、员工培训与发展等多个方面，详细阐述了企业组织变革的具体策略和方法，通过这些策略和方法，企业可以有效地应对数字化时代的挑战，实现组织的持续发展和创新。
《企业组织革命》一书为企业组织变革提供了全面的理论指导和实践案例，对于企业管理者来说，是一本不可多得的好书，在数字化时代，企业组织变革已成为企业发展的关键因素，而本书将帮助企业在变革中找到适合自己的道路。