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《破网创新：从《创新者的窘境》看企业变革之路》
在当今这个快速发展的时代，创新已经成为企业生存和发展的关键，而《创新者的窘境》这本书，由管理大师克莱顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）所著，由哈佛商学院出版社于1997年出版，为我们揭示了企业在面对市场变化时的困境与创新之道。
作者：克莱顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）
出版社：哈佛商学院出版社
出版时间：1997年
《创新者的窘境》一书通过深入分析企业创新过程中的种种困境，提出了“破网创新”的理念，克里斯滕森教授认为，企业往往在追求市场份额最大化的过程中，陷入了“破网”的困境，即过度关注现有产品和服务，忽视了市场中的新兴需求，导致企业无法适应市场变化，最终被市场淘汰。
以下是《创新者的窘境》一书的详细介绍及大纲：
1、创新的重要性
2、企业创新的困境
3、破网创新的理念
1、现有产品与市场需求的错位
2、现有企业的组织结构限制
3、创新者的心理障碍
1、个人电脑产业的创新者窘境
2、数字照相机产业的创新者窘境
3、柔性制造系统的创新者窘境
1、建立独立创新团队
2、跨部门合作与资源共享
3、优化创新流程与激励机制
1、企业应关注市场中的新兴需求
2、优化组织结构，激发创新活力
3、培养创新人才，提升企业创新能力
《创新者的窘境》一书通过深入剖析企业创新过程中的困境，提出了破网创新的理念，在书中，克里斯滕森教授通过多个案例，展示了企业在面对市场变化时的创新之路，以下为书中部分精彩内容：
“在创新过程中，企业往往会陷入一个困境，即过度关注现有产品和服务，忽视了市场中的新兴需求，这种困境被称为‘破网’，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须破除这种困境，实现创新。”
“破网创新的关键在于，企业要关注市场中的新兴需求，而不是仅仅关注现有产品和服务，企业才能在市场中找到新的增长点，实现可持续发展。”
《创新者的窘境》一书为我们揭示了企业创新过程中的困境与破网创新之道，在阅读本书的过程中，我们不仅可以了解到企业创新的理论基础和实践策略，还可以从中汲取到宝贵的启示，为我国企业在新时代的发展提供有益的借鉴。