本书主要内容提示
《交通运输企业管理：理论与实践》——提升企业管理效能的权威指南
作者：张晓峰
出版社：中国财富出版社
出版时间：2020年6月
《交通运输企业管理：理论与实践》是一本结合了交通运输行业特点和管理学知识的综合性著作，作者张晓峰，作为我国交通运输领域的知名学者，凭借其丰富的实践经验和深厚的理论功底，撰写了这本书，本书旨在为交通运输企业管理者提供一套完整、实用的管理方法和策略，以提升企业的整体运营效率和市场竞争力。
第一章：交通运输企业管理概述
1、1 交通运输行业的特点
1、2 交通运输企业管理的内涵与任务
1、3 交通运输企业管理的发展趋势
第二章：交通运输企业战略管理
2、1 战略管理的基本理论
2、2 交通运输企业战略规划
2、3 战略实施与控制
第三章：交通运输企业组织结构
3、1 组织结构的基本理论
3、2 交通运输企业组织结构设计
3、3 组织结构变革与优化
第四章：交通运输企业人力资源管理
4、1 人力资源管理的基本理论
4、2 交通运输企业人力资源规划
4、3 人力资源招聘、培训与激励
第五章：交通运输企业财务管理
5、1 财务管理的基本理论
5、2 交通运输企业财务预算与控制
5、3 财务分析与绩效评价
第六章：交通运输企业市场营销
6、1 市场营销的基本理论
6、2 交通运输企业市场营销策略
6、3 市场营销管理与创新
第七章：交通运输企业安全生产管理
7、1 安全生产管理的基本理论
7、2 交通运输企业安全生产制度
7、3 安全生产管理与事故预防
第八章：交通运输企业可持续发展
8、1 可持续发展的基本理论
8、2 交通运输企业可持续发展战略
8、3 可持续发展管理与创新
本书共八章，涵盖了交通运输企业管理的各个方面，第一章对交通运输企业管理进行了概述，使读者对整个行业的管理有了一个全局性的认识，第二章介绍了战略管理的基本理论，并针对交通运输企业进行了战略规划与实施，第三章阐述了组织结构的基本理论，并对交通运输企业组织结构设计进行了详细讲解，第四章、第五章、第六章分别从人力资源、财务、市场营销三个方面对交通运输企业管理进行了深入探讨，第七章介绍了安全生产管理的基本理论，并针对交通运输企业安全生产制度与事故预防进行了详细阐述，第八章从可持续发展角度，探讨了交通运输企业可持续发展战略与管理。
丰富，理论与实践相结合，为交通运输企业管理者提供了一套完整、实用的管理方法和策略，读者在阅读本书后，可以提升自身管理能力，为企业的发展提供有力支持。