本书主要内容提示
《人力资源管理理论与实践：从理论到实践的完美融合——评《人力资源管理：理论与实践》》
《人力资源管理：理论与实践》
作者：戴维·W·伯恩斯坦（David W. Bernstern）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2010年
《人力资源管理：理论与实践》是一本深入探讨人力资源管理理论与实践相结合的经典著作，作者戴维·W·伯恩斯坦凭借其丰富的教学和研究经验，将人力资源管理的基本理论与实际操作相结合，为读者提供了一套全面的人力资源管理知识体系。
本书共分为十二章，涵盖了人力资源管理的各个方面，具体如下：
第一章：引言
本章介绍了人力资源管理的概念、发展历程以及本书的研究目的和结构。
第二章：人力资源规划
本章阐述了人力资源规划的基本原理、方法和步骤，包括组织需求分析、人力资源需求预测等。
第三章：招聘与配置
本章介绍了招聘与配置的基本概念、招聘渠道、招聘流程以及员工配置的方法。
第四章：培训与开发
本章探讨了培训与开发的目的、内容、方法以及评估体系。
第五章：绩效管理
本章介绍了绩效管理的概念、流程、方法以及绩效评估的技巧。
第六章：薪酬管理
本章阐述了薪酬管理的理论基础、薪酬体系设计、薪酬水平确定以及薪酬激励方法。
第七章：员工关系管理
本章介绍了员工关系管理的概念、原则以及处理员工关系的方法。
第八章：劳动争议处理
本章探讨了劳动争议的成因、处理流程以及调解和仲裁的方法。
第九章：人力资源信息系统
本章介绍了人力资源信息系统的概念、功能以及实施方法。
第十章：人力资源战略规划
本章阐述了人力资源战略规划的概念、步骤以及与组织战略的整合。
第十一章：国际人力资源管理
本章介绍了国际人力资源管理的概念、特点以及跨文化管理的方法。
第十二章：人力资源管理的未来趋势
本章分析了人力资源管理的未来发展趋势，包括技术进步、全球化等因素的影响。
本书以理论与实践相结合的方式，详细阐述了人力资源管理的各个方面，以下为部分篇章内容：
1、在第二章“人力资源规划”中，作者介绍了人力资源规划的基本原理和方法，如组织需求分析、人力资源需求预测等，通过实际案例分析，使读者对人力资源规划有了更深入的了解。
2、在第五章“绩效管理”中，作者详细介绍了绩效管理的流程、方法以及评估技巧，通过实际案例，使读者能够掌握绩效管理的操作要领。
3、在第七章“员工关系管理”中，作者阐述了员工关系管理的原则和方法，如沟通技巧、冲突解决等，通过实际案例分析，使读者能够更好地处理员工关系问题。
4、在第十章“国际人力资源管理”中，作者介绍了国际人力资源管理的特点、挑战以及跨文化管理的方法，通过实际案例，使读者能够更好地应对国际人力资源管理中的问题。
《人力资源管理：理论与实践》是一本全面、实用的人力资源管理著作，它不仅为人力资源管理专业的学生提供了宝贵的教材，也为从事人力资源管理工作的专业人士提供了有益的参考，通过本书的学习，读者可以掌握人力资源管理的理论与实践知识，提高自身的工作能力。