《矛攻还是盾守：企业争霸的总体战略策划书》
随着市场竞争的日益激烈，企业如何在竞争中立于不败之地，成为了一个亟待解决的问题，本书《矛攻还是盾守：企业争霸的总体战略策划书》由我国著名管理学家XXX所著，由出版社出版，于XXXX年正式发行，该书以深入浅出的方式，探讨了企业在竞争中的战略选择，为企业管理者提供了宝贵的理论指导和实践参考。
作者简介：
XXX，我国著名管理学家，长期从事企业管理研究，曾在多家知名企业担任管理顾问，其著作多部，深受广大读者喜爱。
出版社信息：
出版社：出版社名称
出版时间：XXXX年
本书简介：
《矛攻还是盾守：企业争霸的总体战略策划书》一书共分为十章，围绕企业在竞争中的战略选择展开论述，以下是本书的大纲：
第一章：引言
本章介绍了本书的研究背景、目的和意义，阐述了企业在竞争中的战略选择对企业发展的重要性。
第二章：企业竞争战略概述
本章对企业竞争战略的概念、类型和特点进行了详细阐述，为后续章节的讨论奠定了基础。
第三章：矛攻战略
本章重点分析了矛攻战略的优势、适用范围和实施要点，为企业在竞争中采取主动进攻策略提供了理论依据。
第四章：盾守战略
本章介绍了盾守战略的内涵、特点以及实施过程中的注意事项，帮助企业更好地应对竞争压力。
第五章：矛攻与盾守的权衡
本章从企业实际情况出发，探讨了矛攻与盾守的权衡之道，为企业制定合理的竞争战略提供了参考。
第六章：企业竞争战略的实施
本章详细介绍了企业竞争战略的实施步骤、方法和技巧，帮助企业将战略落到实处。
第七章：企业竞争战略的调整与优化
本章分析了企业竞争战略在实施过程中可能遇到的问题，并提出了相应的调整与优化策略。
第八章：案例研究
本章通过分析国内外知名企业的竞争战略案例，为读者提供了丰富的实践经验。
第九章：企业竞争战略的趋势与展望
本章展望了企业竞争战略的发展趋势，为企业未来的战略选择提供了参考。
第十章：结论
本章总结了本书的主要观点，并对企业竞争战略的实践提出了建议。
《矛攻还是盾守：企业争霸的总体战略策划书》一书为企业提供了全面的竞争战略指导，有助于企业管理者在激烈的市场竞争中找到适合自己的发展方向。