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《修炼之道:构建持续发展的学习型组织》——打造组织活力的秘诀
书名:《修炼之道:构建持续发展的学习型组织》
作者:彼得·圣吉(Peter M. Senge)
出版社:机械工业出版社
出版时间:2006年
《修炼之道:构建持续发展的学习型组织》是美国著名管理学家彼得·圣吉所著的一本经典管理书籍,彼得·圣吉在书中提出了“学习型组织”的概念,并详细阐述了如何通过修炼来构建一个持续发展的学习型组织,这本书自出版以来,受到了全球管理界的广泛关注和高度评价,被誉为“管理圣经”。
1、引言:学习型组织的兴起
2、学习型组织的特征
3、修炼之路:个人与组织的成长
4、构建学习型组织的五个要素
4.1 共同愿景
4.2 团队学习
4.3 系统思考
4.4 心智模式
4.5 个人修炼
5、实践案例:学习型组织的成功之道
6、修炼之道,构建持续发展的学习型组织
《修炼之道:构建持续发展的学习型组织》从学习型组织的兴起入手,详细阐述了学习型组织的特征和修炼之路,以下是部分篇章内容的介绍:
1、引言:学习型组织的兴起
在20世纪末,随着全球化的加速和知识经济的兴起,传统的组织模式逐渐无法满足时代发展的需求,彼得·圣吉在书中指出,学习型组织应运而生,它是一种以学习为核心,追求持续发展的新型组织形态。
2、学习型组织的特征
学习型组织具有以下特征:
- 拥有共同愿景:组织成员对未来的共同期望和追求。
- 团队学习:通过团队协作,实现个人和组织的共同成长。
- 系统思考:从整体角度出发,分析问题,寻求解决方案。
- 心智模式:个体对世界的认知和判断方式。
- 个人修炼:通过不断学习,提升个人能力和素质。
3、修炼之路:个人与组织的成长
彼得·圣吉认为,修炼是构建学习型组织的基石,个人修炼和组织修炼相辅相成,共同推动组织的持续发展。
4、构建学习型组织的五个要素
书中详细介绍了构建学习型组织的五个要素,分别为共同愿景、团队学习、系统思考、心智模式和个人修炼,这五个要素相互关联,共同构成了学习型组织的核心。
5、实践案例:学习型组织的成功之道
书中列举了多个学习型组织的成功案例,如日本丰田汽车公司、美国英特尔公司等,通过分析这些案例,读者可以了解到学习型组织在实际运作中的成功之道。
6、修炼之道,构建持续发展的学习型组织
彼得·圣吉在总结中指出,修炼是构建学习型组织的必经之路,只有不断修炼,才能使组织具备持续发展的能力,实现组织的长远目标。
《修炼之道:构建持续发展的学习型组织》是一本极具启发性的管理书籍,它为管理者提供了构建学习型组织的理论框架和实践指导,对于推动组织变革和提升组织活力具有重要意义。