本书主要内容提示
《管理基础与实践（第2版）》——理论与实践相结合的管理学经典
作者：张三
出版社：清华大学出版社
出版时间：2022年
《管理基础与实践（第2版）》是一本结合了理论与实践的管理学经典著作，本书由著名管理学家张三教授撰写，旨在为广大读者提供一套全面、实用的管理知识体系，该书自出版以来，深受广大读者喜爱，成为管理学领域的畅销书。
第一章：管理概述
1、1 管理的定义与内涵
1、2 管理的职能与作用
1、3 管理的层次与类型
第二章：管理理论
2、1 传统管理理论
2、2 现代管理理论
2、3 中国特色管理理论
第三章：管理实践
3、1 管理实践的基本原则
3、2 管理实践的基本方法
3、3 管理实践案例分析
第四章：领导与激励
4、1 领导概述
4、2 领导理论
4、3 激励理论
4、4 领导与激励实践案例分析
第五章：组织与变革
5、1 组织概述
5、2 组织结构
5、3 组织变革
5、4 组织变革实践案例分析
第六章：战略管理
6、1 战略管理概述
6、2 战略制定
6、3 战略实施
6、4 战略管理实践案例分析
第七章：人力资源管理与开发
7、1 人力资源概述
7、2 人力资源规划
7、3 人力资源招聘与配置
7、4 人力资源培训与开发
7、5 人力资源绩效管理
7、6 人力资源管理与开发实践案例分析
第八章：市场营销管理
8、1 市场营销概述
8、2 市场营销战略
8、3 市场营销组合策略
8、4 市场营销实践案例分析
《管理基础与实践（第2版）》以理论与实践相结合的方式，深入浅出地阐述了管理学的核心内容，本书不仅介绍了管理的基本理论，还结合实际案例，让读者更好地理解管理实践，以下是本书的部分内容概述：
1、管理概述：本书首先介绍了管理的定义、职能、层次和类型，为读者搭建起管理学的框架。
2、管理理论：本书详细介绍了传统管理理论、现代管理理论和中国特色管理理论，使读者对管理理论有一个全面的认识。
3、管理实践：本书以管理实践的基本原则和方法为基础，结合实际案例，让读者了解管理实践的具体操作。
4、领导与激励：本书探讨了领导的概念、理论、激励理论，并结合实际案例，让读者掌握领导与激励的技巧。
5、组织与变革：本书介绍了组织概述、组织结构、组织变革等内容，使读者了解组织的发展与变革。
6、战略管理：本书阐述了战略管理的概念、战略制定、战略实施，并结合实际案例，让读者掌握战略管理的技巧。
7、人力资源管理与开发：本书介绍了人力资源概述、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理等内容，使读者了解人力资源管理的全貌。
8、市场营销管理：本书介绍了市场营销概述、市场营销战略、市场营销组合策略，并结合实际案例，让读者掌握市场营销的技巧。
《管理基础与实践（第2版）》是一本理论与实践相结合的管理学经典著作，适合广大读者阅读和学习。