本书主要内容提示
《信息系统开发与管理：理论与实践的完美融合——评《信息系统项目管理》》
在信息化时代，信息系统开发与管理已经成为企业运营和政府治理的重要环节，为了帮助读者深入了解这一领域，我国著名学者、信息系统领域的专家李明先生撰写了《信息系统项目管理》一书，本书由清华大学出版社出版，于2021年首次发行。
《信息系统项目管理》一书由李明先生编著，清华大学出版社出版，李明先生长期从事信息系统开发与管理工作，具有丰富的实践经验和深厚的理论功底，本书以信息系统项目管理为核心，全面介绍了信息系统开发与管理的全过程。
作者：李明
出版社：清华大学出版社
出版时间：2021年
《信息系统项目管理》一书共分为九章，涵盖了信息系统项目管理的各个方面，以下是本书的大纲：
第一章：信息系统项目管理概述
本章介绍了信息系统项目管理的概念、特点、原则和目标，为后续章节的学习奠定了基础。
第二章：信息系统项目组织与管理
本章详细阐述了信息系统项目的组织结构、项目管理团队的角色与职责，以及项目管理的流程和方法。
第三章：信息系统项目需求分析
本章介绍了信息系统项目需求分析的方法、步骤和工具，以及如何进行需求管理。
第四章：信息系统项目规划与设计
本章介绍了信息系统项目的规划与设计方法，包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的规划与设计。
第五章：信息系统项目实施与控制
本章详细阐述了信息系统项目的实施过程，包括项目实施的方法、步骤和工具，以及如何进行项目控制。
第六章：信息系统项目验收与评估
本章介绍了信息系统项目的验收标准、验收流程和评估方法，以及如何进行项目后评估。
第七章：信息系统项目风险管理
本章介绍了信息系统项目风险管理的理论和方法，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
第八章：信息系统项目沟通管理
本章阐述了信息系统项目沟通管理的理论和方法，包括沟通计划、沟通工具和沟通技巧。
第九章：信息系统项目管理案例
本章通过实际案例，分析了信息系统项目管理的成功经验和失败教训，为读者提供了宝贵的参考。
《信息系统项目管理》一书以其系统、全面、实用的特点，为读者提供了信息系统开发与管理的全面指导，本书不仅适合信息系统项目管理专业的学生和从业者阅读，也可作为企业、政府等相关部门的培训教材，相信通过阅读本书，读者能够在信息系统开发与管理领域取得更好的成果。