本书主要内容提示
《做称职的80后管理者：引领新时代的管理智慧》
在当今社会，80后管理者已经成为企业中不可或缺的力量，他们不仅继承了上一代管理者的经验，更以创新的思维和独特的视角引领着新时代的管理潮流，为了帮助80后管理者更好地适应和应对新的管理挑战，一本名为《做称职的80后管理者》的书籍应运而生。
《做称职的80后管理者》
作者：张晓辉
出版社：中国经济出版社
出版时间：2018年
《做称职的80后管理者》一书由知名管理专家张晓辉所著，由中国经济出版社出版，本书旨在为80后管理者提供一套全面、实用的管理方法论，帮助他们成为新时代的优秀管理者。
本书以80后管理者的特点和时代背景为出发点，深入分析了80后管理者的优势与挑战，作者结合自身丰富的管理经验和大量实际案例，从领导力、团队建设、沟通协调、创新思维等多个方面，为80后管理者提供了一套系统性的管理策略。
1、引言：80后管理者的时代背景与特点
2、领导力：塑造80后管理者的核心竞争力
- 自我领导：提升自我认知与自我管理能力
- 情绪管理：掌控情绪，提升领导力
- 激励团队：激发员工潜能，实现团队目标
3、团队建设：打造高效团队的关键要素
- 选拔与培养：构建合理的人才梯队
- 沟通协作：建立良好的团队沟通机制
- 文化建设：塑造团队核心价值观念
4、沟通协调：管理者必备的沟通技巧
- 情景模拟：提高沟通效果
- 沟通障碍：克服沟通难题
- 沟通策略：实现高效沟通
5、创新思维：引领企业发展的关键因素
- 创新意识：培养创新思维
- 创新方法：激发创新潜能
- 创新实践：推动企业创新发展
《做称职的80后管理者》一书为80后管理者提供了一套全面、实用的管理方法论，帮助他们更好地应对新时代的管理挑战，通过学习本书，80后管理者将能够提升自己的领导力、团队建设能力、沟通协调能力和创新思维，成为新时代的优秀管理者。