本书主要内容提示
构建未来企业领导力的关键
随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对职业经理人的要求越来越高，胜任力模型作为一种评估和管理人才的方法，已经成为企业选拔、培养和激励职业经理人的重要工具，本文将探讨胜任力模型与职业经理人市场之间的关系，以及如何构建未来企业领导力的关键。
书名：《胜任力模型与职业经理人市场》
作者：张晓光
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间：2018年
《胜任力模型与职业经理人市场》一书由张晓光所著，由中国劳动社会保障出版社出版，本书旨在深入探讨胜任力模型在职业经理人市场中的应用，以及如何通过构建有效的胜任力模型来提升企业领导力。
1、引言
- 胜任力模型的概念及发展历程
- 职业经理人市场现状及挑战
2、胜任力模型的理论基础
- 胜任力模型的构成要素
- 胜任力模型的构建方法
3、胜任力模型在职业经理人市场中的应用
- 胜任力模型在招聘中的应用
- 胜任力模型在绩效管理中的应用
- 胜任力模型在职业发展中的应用
4、胜任力模型与职业经理人市场的互动关系
- 胜任力模型对职业经理人市场的影响
- 职业经理人市场对胜任力模型的需求
5、构建未来企业领导力的关键
- 胜任力模型的创新与发展
- 企业领导力的培养与提升
6、案例分析
- 国内外优秀企业的胜任力模型实践
- 胜任力模型在职业经理人市场中的应用案例
7、结论
- 胜任力模型与职业经理人市场的关系总结
- 未来企业领导力的构建方向
本书通过对胜任力模型与职业经理人市场的深入分析，为企业提供了构建未来领导力的理论框架和实践指导，作者结合实际案例，详细阐述了胜任力模型在职业经理人市场中的应用，为企业和职业经理人提供了有益的参考。
在当前职业经理人市场竞争激烈的环境下，企业需要通过构建有效的胜任力模型来选拔和培养优秀人才，提升企业竞争力，本书的出版，无疑为企业和职业经理人提供了一本极具价值的参考书籍。