本书主要内容提示
《逆流而上：品牌应变的故事——从《蓝海战略》看企业如何适应变革》
在当今这个快速变化的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇，如何在这波涛汹涌的市场中站稳脚跟，甚至逆流而上，成为许多企业家和营销人员关注的焦点，一本名为《蓝海战略》的书，为我们揭示了品牌应变的奥秘，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：魏斯曼·金伟灿（W. Chan Kim）和莫博涅·莫哈蒂（Renée Mauborgne）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2005年
《蓝海战略》是一本关于企业如何通过创造新的市场空间来规避激烈竞争的经典著作，该书由韩国战略管理专家魏斯曼·金伟灿和法国商学院教授莫博涅·莫哈蒂共同撰写，自2005年出版以来，该书在全球范围内产生了广泛的影响，被誉为21世纪最具影响力的商业管理书籍之一。
《蓝海战略》主要分为以下几个部分：
1、引言：阐述了蓝海战略的核心理念，即通过创造新的市场空间来规避激烈竞争。
2、蓝海战略的起源：介绍了蓝海战略的起源和发展历程，以及其与红海战略的区别。
3、蓝海战略的四个构建原则：详细阐述了如何通过价值创新来创造蓝海市场。
4、蓝海战略的实施步骤：从市场调研、战略制定到执行，全面解析了如何实施蓝海战略。
5、蓝海战略的成功案例：通过多个成功案例，展示了蓝海战略在实际应用中的效果。
6、蓝海战略的未来：探讨了蓝海战略在未来的发展趋势，以及企业如何应对新的挑战。
《蓝海战略》的核心观点是，企业不应在激烈的红海市场中拼杀，而应通过创造蓝海市场来实现持续增长，书中提出了四个构建蓝海市场的原则：
1、价值创新：通过创新，为顾客提供独特价值，从而创造新的市场空间。
2、重新界定产业边界：打破传统产业边界，寻找新的市场机会。
3、选择正确的战略逻辑：根据市场特点，选择合适的战略逻辑，实现价值创新。
4、蓝海战略的实施：通过有效的执行，将蓝海战略转化为实际成果。
《蓝海战略》为我们提供了一种全新的思维方式，帮助企业应对市场变革，实现持续增长，在这个充满挑战和机遇的时代，这本书无疑是一本值得反复阅读的佳作。