本书主要内容提示
理论·实务·案例深度解析
书名：《企业并购内部控制与风险管理：理论·实务·案例》
作者：李晓光
出版社：中国财政经济出版社
出版时间：2018年6月
《企业并购内部控制与风险管理：理论·实务·案例》一书由资深并购专家李晓光所著，旨在为读者提供企业并购过程中的内部控制与风险管理方面的全面理论指导、实务操作和案例分析，本书结合了国内外并购市场的最新动态，深入剖析了企业并购中的内部控制与风险管理问题，对于提升企业并购成功率、降低并购风险具有重要的参考价值。
第一章：企业并购概述
1、1 企业并购的定义与分类
1、2 企业并购的目的与动机
1、3 企业并购的发展趋势
第二章：企业并购内部控制理论
2、1 内部控制的概念与作用
2、2 企业并购内部控制的目标与原则
2、3 企业并购内部控制体系构建
第三章：企业并购风险管理理论
3、1 风险管理的概念与作用
3、2 企业并购风险类型与识别
3、3 企业并购风险管理策略
第四章：企业并购内部控制实务
4、1 并购前的内部控制准备
4、2 并购过程中的内部控制实施
4、3 并购后的内部控制调整
第五章：企业并购风险管理实务
5、1 并购前的风险管理准备
5、2 并购过程中的风险管理实施
5、3 并购后的风险管理调整
第六章：企业并购内部控制与风险管理的案例分析
6、1 案例一：某上市公司并购案例分析
6、2 案例二：某民营企业并购案例分析
6、3 案例三：跨国并购案例分析
第七章：企业并购内部控制与风险管理的政策法规与建议
7、1 政策法规概述
7、2 企业并购内部控制与风险管理的政策建议
7、3 企业并购内部控制与风险管理的未来发展趋势
《企业并购内部控制与风险管理：理论·实务·案例》一书通过深入剖析企业并购过程中的内部控制与风险管理问题，为读者提供了全面的理论指导和实务操作，本书结合了丰富的案例，使读者能够更好地理解并掌握企业并购内部控制与风险管理的相关知识，为企业并购的成功实施提供有力保障。