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《人力资源管理：从《人力资源管理》一书看现代企业人才战略》
随着经济全球化和市场竞争的加剧，人力资源管理在企业竞争中的地位日益凸显，一本经典的书籍《人力资源管理》为我们揭示了现代企业如何通过科学的人力资源管理策略，提升企业核心竞争力，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：戴维·乌里奇（David A. Ulrich）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2011年
《人力资源管理》一书由美国著名人力资源管理学家戴维·乌里奇所著，是中国人力资源管理领域的经典之作，本书以现代企业人力资源管理为核心，全面介绍了人力资源管理的理论、实践和战略。
1、引言：人力资源管理的起源与发展
2、人力资源管理的核心概念与职能
3、人力资源管理的战略规划与实施
4、人力资源管理的组织设计与变革
5、人力资源管理的绩效管理
6、人力资源管理的薪酬与福利管理
7、人力资源管理的招聘与配置
8、人力资源管理的培训与开发
9、人力资源管理的员工关系与沟通
10、人力资源管理的国际化与本土化
1、引言部分介绍了人力资源管理的起源与发展，阐述了人力资源管理在企业中的重要性。
2、在核心概念与职能部分，乌里奇教授详细介绍了人力资源管理的六大职能：招聘、配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系与沟通。
3、人力资源管理的战略规划与实施部分，乌里奇教授强调了人力资源战略与企业战略的紧密联系，并提出了人力资源战略规划的步骤。
4、组织设计与变革部分，乌里奇教授从组织结构、组织文化、组织流程等方面阐述了人力资源管理的组织设计与变革。
5、绩效管理部分，乌里奇教授介绍了绩效管理的理论基础、绩效评估方法以及绩效改进策略。
6、薪酬与福利管理部分，乌里奇教授分析了薪酬与福利管理在企业人力资源管理中的重要作用，并提出了薪酬与福利管理策略。
7、招聘与配置部分，乌里奇教授介绍了招聘渠道、招聘流程以及员工配置方法。
8、培训与开发部分，乌里奇教授强调了培训与开发在企业人力资源管理中的重要性，并提出了培训与开发策略。
9、员工关系与沟通部分，乌里奇教授从员工关系、沟通渠道、沟通技巧等方面阐述了员工关系与沟通的重要性。
10、人力资源管理的国际化与本土化部分，乌里奇教授分析了企业在全球化背景下的人力资源管理策略。
《人力资源管理》一书为我们提供了全面、深入的人力资源管理理论体系，对于企业提升人力资源管理水平和核心竞争力具有重要的指导意义。