本书主要内容提示
《工程项目管理：理论与实践的艺术》
作者：李明
出版社：中国建筑工业出版社
出版时间：2018年1月
《工程项目管理：理论与实践的艺术》是一本全面介绍工程项目管理的理论与实践的著作，本书以工程项目管理为核心，深入剖析了工程项目管理的各个方面，包括项目策划、项目组织、项目进度、项目成本、项目质量、项目安全、项目合同等，本书作者李明，具有丰富的工程项目管理经验，曾参与多个大型工程项目，对工程项目管理有着深刻的理解和独到的见解。
第一章：工程项目管理概述
1、1 工程项目管理的定义
1、2 工程项目管理的特点
1、3 工程项目管理的意义
第二章：工程项目策划
2、1 工程项目策划的原则
2、2 工程项目策划的方法
2、3 工程项目策划的内容
第三章：工程项目组织
3、1 工程项目组织的类型
3、2 工程项目组织的设计
3、3 工程项目组织的运作
第四章：工程项目进度管理
4、1 工程项目进度管理的目标
4、2 工程项目进度管理的方法
4、3 工程项目进度管理的工具
第五章：工程项目成本管理
5、1 工程项目成本管理的目标
5、2 工程项目成本管理的方法
5、3 工程项目成本管理的工具
第六章：工程项目质量管理
6、1 工程项目质量管理的目标
6、2 工程项目质量管理的方法
6、3 工程项目质量管理的工具
第七章：工程项目安全管理
7、1 工程项目安全管理的目标
7、2 工程项目安全管理的方法
7、3 工程项目安全管理的工具
第八章：工程项目合同管理
8、1 工程项目合同管理的目标
8、2 工程项目合同管理的方法
8、3 工程项目合同管理的工具
第九章：工程项目风险管理
9、1 工程项目风险管理的目标
9、2 工程项目风险管理的方法
9、3 工程项目风险管理的工具
第十章：工程项目综合管理
10、1 工程项目综合管理的目标
10、2 工程项目综合管理的方法
10、3 工程项目综合管理的工具
《工程项目管理：理论与实践的艺术》一书，全面系统地介绍了工程项目管理的理论与实践，为读者提供了丰富的工程项目管理知识和实践经验，本书适合工程项目管理人员、工程技术人员、企业管理人员以及相关专业的学生阅读，通过学习本书，读者可以更好地掌握工程项目管理的核心内容，提高工程项目管理水平，为我国工程项目的发展贡献力量。