本书主要内容提示
拍板定音:企业领导决策方法的智慧之道
书名:《拍板定音:企业领导决策方法的智慧之道》
作者:李明
出版社:中国商业出版社
出版时间:2020年1月
《拍板定音:企业领导决策方法的智慧之道》是一本关于企业领导决策方法的实战指南,作者李明结合自身丰富的企业管理经验,深入剖析了企业领导者在决策过程中所面临的困境和挑战,提出了切实可行的决策方法,旨在帮助读者掌握科学的决策技巧,提升企业领导力。
本书共分为九章,具体内容包括:
第一章:企业领导决策概述
本章介绍了企业领导决策的定义、重要性以及常见的决策类型,为读者奠定了决策理论的基础。
第二章:决策前的准备
本章从市场调研、内部沟通、信息收集等方面,阐述了企业领导者在决策前应做的准备工作。
第三章:决策方法
本章详细介绍了多种决策方法,如头脑风暴法、SWOT分析法、德尔菲法等,帮助读者在实际工作中灵活运用。
第四章:决策中的沟通与协调
本章强调了沟通与协调在决策过程中的重要性,并提出了有效的沟通技巧和协调方法。
第五章:决策风险与应对
本章分析了决策过程中可能出现的风险,并提出了相应的应对策略。
第六章:决策后的评估与反馈
本章介绍了如何对决策结果进行评估,以及如何根据反馈信息调整决策策略。
第七章:企业领导决策案例分析
本章通过实际案例分析,展示了企业领导者在决策过程中的成功经验和失败教训。
第八章:决策力提升技巧
本章从心理素质、知识储备、实践经验等方面,提出了提升企业领导决策力的具体方法。
第九章:决策的未来趋势
本章展望了未来企业领导决策的发展趋势,为读者提供了有益的启示。
《拍板定音:企业领导决策方法的智慧之道》一书以实用的决策方法为核心,结合实际案例,为读者提供了一套完整的企业领导决策体系,本书内容丰富、条理清晰,既适合企业管理者阅读,也适用于广大职场人士提升决策能力,在当前竞争激烈的市场环境下,掌握科学的决策方法,对企业领导者和员工都具有重要意义。