本书主要内容提示
《廿二种新管理工具：解锁企业高效运营之道》
随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业管理面临着前所未有的挑战，为了帮助企业管理者提升管理效率，优化组织结构，我国管理学者和实践者不断探索和总结出一系列新的管理工具，一本名为《廿二种新管理工具：解锁企业高效运营之道》的书籍应运而生，为企业管理者提供了一套实用、高效的管理工具和方法。
作者：李明
出版社：中国经济出版社
出版时间：2021年5月
《廿二种新管理工具：解锁企业高效运营之道》一书由我国知名管理学者李明所著，旨在为企业管理者提供一套全面、实用的管理工具和方法，该书以实际案例为背景，深入浅出地介绍了廿二种新管理工具的原理、应用和操作方法，帮助企业管理者提升管理水平，实现企业高效运营。
第一章：新管理工具概述
1、1 新管理工具的产生背景
1、2 新管理工具的特点
1、3 新管理工具的应用领域
第二章：廿二种新管理工具详解
2、1 精益管理
2、2 平衡计分卡
2、3 风险管理
2、4 情境领导
2、5 民主管理
2、6 精神管理
2、7 跨文化管理
2、8 知识管理
2、9 创新管理
2、10 供应链管理
2、11 项目管理
2、12 企业资源规划
2、13 人力资源管理
2、14 财务管理
2、15 企业文化管理
2、16 市场营销管理
2、17 人力资源管理
2、18 知识产权管理
2、19 信息化管理
2、20 环境管理
2、21 社会责任管理
2、22 供应链金融
第三章：新管理工具在实际应用中的案例分析
3、1 案例一：某企业实施精益管理，提升生产效率
3、2 案例二：某企业运用平衡计分卡，实现战略目标
3、3 案例三：某企业应用风险管理，降低经营风险
第四章：新管理工具在企业管理中的应用策略
4、1 企业管理者如何选择合适的新管理工具
4、2 新管理工具在企业内部推广与实施
4、3 新管理工具与企业文化、组织结构的融合
《廿二种新管理工具：解锁企业高效运营之道》一书为广大企业管理者提供了一套全面、实用的管理工具和方法，通过学习本书，企业管理者可以更好地应对市场变化，提升企业竞争力，实现企业高效运营。