本书主要内容提示
工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制——以《团队领导力》一书为例
作者：史蒂文·R·柯维（Stephen R. Covey）
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2010年
《团队领导力》一书由著名领导力专家史蒂文·R·柯维所著，该书深入探讨了团队领导力的内涵、作用机制以及在实际工作中的应用，书中不仅阐述了团队领导力的基本概念，还针对团队领导偏差行为进行了深入剖析，为读者提供了全面、实用的团队领导力提升方法。
1、引言
在引言部分，作者简要介绍了团队领导力的概念及其重要性，强调了团队领导力在组织发展中的关键作用，指出团队领导偏差行为的存在对组织和个人发展带来的负面影响。
2、团队领导力的概念内涵
作者在本书中详细阐述了团队领导力的概念内涵，包括以下几个方面：
（1）团队领导力的定义：团队领导力是指领导者通过激励、引导、协调、沟通等手段，使团队成员充分发挥潜能，共同实现团队目标的能力。
（2）团队领导力的要素：包括自我意识、共情、沟通、决策、激励、团队建设、冲突管理等。
（3）团队领导力的特点：具有前瞻性、创新性、适应性、协同性、包容性等。
3、团队领导偏差行为的概念内涵
作者在本书中对团队领导偏差行为进行了详细阐述，包括以下几个方面：
（1）团队领导偏差行为的定义：团队领导偏差行为是指团队领导者在领导过程中，由于自身素质、环境因素等原因，导致其行为偏离正常领导行为，对团队和个人发展产生负面影响的行为。
（2）团队领导偏差行为的类型：包括权力滥用、情感忽视、沟通不畅、决策失误、团队建设失败等。
（3）团队领导偏差行为的原因：包括领导者个人素质、组织文化、团队结构等因素。
4、团队领导偏差行为的作用机制
作者在本书中分析了团队领导偏差行为的作用机制，包括以下几个方面：
（1）对团队成员的影响：导致团队成员士气低落、创新能力下降、工作效率降低等。
（2）对团队组织的影响：导致团队凝聚力下降、组织目标难以实现等。
（3）对领导者自身的影响：导致领导者形象受损、职业发展受限等。
5、提升团队领导力的方法
作者在本书中提出了提升团队领导力的方法，包括以下几个方面：
（1）加强自我修养，提高领导者的道德素质。
（2）注重团队建设，营造良好的团队氛围。
（3）提高沟通能力，确保信息畅通。
（4）善于激励团队成员，激发其潜能。
（5）注重决策科学化，提高决策水平。
《团队领导力》一书为读者提供了关于团队领导偏差行为的概念内涵、作用机制以及提升团队领导力的实用方法，通过阅读本书，读者可以深入了解团队领导偏差行为，提高自身领导力，为组织和个人发展贡献力量。