本书主要内容提示
《人事人才工作：认识与实践——以《人力资源管理》为例》
《人力资源管理》
作者：戴维·M·尤里奇（David M. Ulrich）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2010年
《人力资源管理》一书由国际知名人力资源管理专家戴维·M·尤里奇所著，是中国人力资源管理领域的经典之作，本书以人力资源管理为核心，全面阐述了人事人才工作的认识与实践，为我国人力资源管理实践提供了理论指导和实践案例。
本书共分为十二章，以下是各章节的主要内容：
第一章：引言
本章介绍了人力资源管理的起源、发展及其在我国的重要性，阐述了人事人才工作的认识与实践。
第二章：人力资源战略
本章分析了人力资源战略与组织战略的关系，探讨了如何制定和实施人力资源战略。
第三章：人力资源规划
本章介绍了人力资源规划的基本概念、方法及步骤，强调了人力资源规划在人事人才工作中的重要性。
第四章：招聘与配置
本章详细阐述了招聘与配置的流程、方法及技巧，为人力资源管理提供了实践指导。
第五章：培训与开发
本章介绍了培训与开发的目的、内容、方法及评估，强调了培训与开发在提升员工素质、提高组织竞争力中的作用。
第六章：绩效管理
本章分析了绩效管理的概念、原则及方法，为人力资源管理提供了绩效评估和激励的实践指导。
第七章：薪酬管理
本章介绍了薪酬管理的理论、方法及实践，强调了薪酬管理在吸引、激励和保留人才方面的作用。
第八章：劳动关系
本章分析了劳动关系的概念、特点及处理方法，为人力资源管理提供了劳动关系管理的实践指导。
第九章：员工关系
本章介绍了员工关系的概念、类型及处理方法，强调了员工关系在构建和谐组织氛围、提高员工满意度方面的作用。
第十章：人力资源信息系统
本章介绍了人力资源信息系统的概念、功能及发展趋势，为人力资源管理提供了信息技术支持。
第十一章：人力资源伦理
本章分析了人力资源伦理的重要性，探讨了人力资源管理中的伦理问题及应对策略。
第十二章：人力资源管理的未来
本章展望了人力资源管理的未来发展趋势，为我国人力资源管理提供了有益的启示。
《人力资源管理》一书以其全面、系统的理论体系，丰富的实践案例，为我国人事人才工作的认识与实践提供了有益的借鉴，通过学习本书，读者可以深入了解人力资源管理的基本原理、方法及技巧，为我国人力资源管理实践提供有力支持。