《管理者行动学：部下の使い方のマニュアル》——高效团队管理的实用指南
《管理者行动学：部下の使い方のマニュアル》是一本由日本著名管理学家山本昌宏所著的实用管理书籍，该书由日本出版社PHP研究所于2010年出版。
作者简介：
山本昌宏，日本著名管理学家，曾任多家知名企业高级管理人员，擅长团队管理和组织发展，他的著作深入浅出，深受广大管理者喜爱。
书籍介绍：
《管理者行动学：部下の使い方のマニュアル》一书旨在帮助管理者提升团队管理能力，通过实际案例和实用方法，向读者展示如何有效运用部下，实现团队的高效协作，本书共分为九章，以下为大纲概览：
第一章：管理者应有的心态
介绍了管理者应有的职业素养和心态，为后续章节奠定基础。
第二章：了解部下的个性
分析了不同个性类型的部下，帮助管理者制定针对性的管理策略。
第三章：激发部下的潜力
探讨了如何挖掘部下的潜能，提高团队整体素质。
第四章：部下激励方法
介绍了多种激励部下的方法，使部下保持积极的工作态度。
第五章：有效沟通技巧
阐述了管理者与部下之间的沟通技巧，提高团队凝聚力。
第六章：冲突管理
分析了团队中常见的冲突类型，提供了有效的解决方法。
第七章：领导力培养
从多个角度阐述了领导力的培养，帮助管理者提升自身领导能力。
第八章：团队建设
介绍了团队建设的实用方法，使团队更具凝聚力。
第九章：实战案例分析
通过实际案例分析，让读者更深入地理解管理理论，并将其应用于实际工作中。
本书以实战为导向，结合大量实际案例，深入浅出地讲解了管理者如何运用行动学理论，提升团队管理能力，作者从心态、个性、潜力、激励、沟通、冲突、领导力和团队建设等多个方面，为管理者提供了全面的管理指南。
在书中，作者强调，管理者要学会尊重和理解部下，关注部下的需求和成长，通过有效的激励和沟通，激发部下的潜能，实现团队的高效协作，管理者还需具备良好的领导力，以应对团队中出现的各种问题。
《管理者行动学：部下の使い方のマニュアル》是一本具有极高实用价值的书籍，适合广大管理者阅读，通过学习本书，管理者将能够更好地运用行动学理论，提升团队管理能力，为企业的持续发展贡献力量。