本书主要内容提示
做企业难，做企业易——解读《企业生存之道》
《企业生存之道》
作者：张瑞敏
出版社：中信出版社
出版时间：2015年
《企业生存之道》一书由海尔集团创始人张瑞敏所著，该书以张瑞敏的亲身经历和深刻思考为基础，深入剖析了企业在市场竞争中的生存之道，书中不仅阐述了企业如何应对市场变化、如何进行战略布局，还强调了企业文化建设、人才培养等方面的重要性。
第一章：企业生存之道概述
本章介绍了企业生存之道的概念、内涵以及重要性，为读者奠定了理论基础。
第二章：市场变化与企业应对
本章分析了市场变化的趋势，探讨了企业在面对市场变化时的应对策略，包括产品创新、市场拓展、品牌建设等方面。
第三章：企业战略布局
本章详细阐述了企业战略布局的重要性，以及如何进行战略规划、实施和调整，以适应市场变化。
第四章：企业文化建设
本章强调了企业文化建设在企业发展中的重要作用，介绍了如何构建具有竞争力的企业文化，提升企业凝聚力。
第五章：人才培养与激励
本章探讨了企业人才培养与激励的重要性，以及如何建立有效的人才培养机制，激发员工潜能。
第六章：企业社会责任
本章强调了企业社会责任的重要性，介绍了企业如何履行社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。
第七章：企业可持续发展
本章探讨了企业可持续发展的内涵，以及如何实现企业经济效益、社会效益和环境效益的统一。
第八章：案例分析
本章通过具体案例分析，展示了企业在生存与发展过程中所面临的挑战及应对策略。
《企业生存之道》一书以张瑞敏的亲身经历和深刻思考为基础，为读者提供了企业在市场竞争中的生存之道，书中内容丰富、观点独到，对于企业经营者、管理者以及广大创业者都具有很高的参考价值，在当前复杂多变的市场环境下，学习《企业生存之道》，有助于我们更好地把握企业发展的机遇，应对挑战，实现企业的可持续发展。