本书主要内容提示
《美国现代企业管理》教材深度解读：理论与实践相结合的典范
作者：斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P. Robbins）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2015年
《美国现代企业管理》是一本由美国著名管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯所著的经典教材，该书以美国现代企业管理为背景，全面、系统地介绍了企业管理的基本理论、方法和实践，旨在帮助学生和企业管理者了解美国现代企业的运作模式，提高企业管理水平。
本书共分为二十一章，以下为各章节简要介绍：
第一章：引言
本章介绍了企业管理的概念、发展历程以及本书的研究目的和意义。
第二章：管理环境
本章分析了企业管理的外部环境，包括经济、政治、社会、技术等因素。
第三章：组织结构与设计
本章探讨了组织结构的基本原理，以及如何设计高效的组织结构。
第四章：人力资源管理与开发
本章介绍了人力资源管理的理论基础，以及如何进行员工招聘、培训、绩效考核和激励。
第五章：战略管理
本章阐述了战略管理的理论和方法，以及如何制定和实施企业战略。
第六章：市场营销管理
本章介绍了市场营销的基本原理，以及如何进行市场调研、产品定位、定价、分销和促销。
第七章：财务管理
本章讲解了财务管理的理论和方法，包括财务报表分析、资本预算、资金筹集和投资决策。
第八章：生产与运营管理
本章介绍了生产与运营管理的基本原理，以及如何提高生产效率、降低成本和保证产品质量。
第九章：质量管理
本章阐述了质量管理的理论和方法，以及如何进行质量策划、控制、改进和保证。
第十章：创新与创业
本章介绍了创新与创业的理论和实践，以及如何激发创新意识、培育创业精神。
第十一章：领导力与沟通
本章探讨了领导力的内涵、类型和特点，以及如何进行有效沟通。
第十二章：团队合作与冲突管理
本章分析了团队合作的原理和技巧，以及如何处理团队冲突。
第十三章：企业伦理与社会责任
本章介绍了企业伦理的基本原则和规范，以及如何履行社会责任。
第十四章：全球化与管理
本章探讨了全球化对企业的影响，以及如何进行全球化管理。
第十五章：信息技术与管理
本章介绍了信息技术在企业管理中的应用，以及如何利用信息技术提高管理效率。
第十六章：企业并购与重组
本章分析了企业并购与重组的理论和实践，以及如何进行企业并购与重组。
第十七章：企业破产与清算
本章介绍了企业破产与清算的理论和方法，以及如何处理企业破产与清算事宜。
第十八章：企业管理案例分析
本章通过分析典型案例，帮助学生和企业管理者更好地理解企业管理理论与实践。
第十九章：企业管理研究方法
本章介绍了企业管理研究的基本方法，包括文献研究、案例研究、实验研究等。
第二十章：企业管理发展趋势
本章分析了企业管理的发展趋势，包括智能化、绿色化、共享化等。
第二十一章：结论
本章总结了本书的主要观点，并对企业管理理论与实践的发展进行了展望。
《美国现代企业管理》是一本理论与实践相结合的典范教材，对于学生和企业管理者都具有很高的参考价值。