本书主要内容提示
《现代企业制度实务》——构建现代企业制度的实践指南
《现代企业制度实务》
作者：张晓峰
出版社：中国社会科学出版社
出版时间：2018年6月
《现代企业制度实务》一书由著名企业管理专家张晓峰所著，由中国社会科学出版社出版，本书旨在为读者提供一套完整、实用的现代企业制度构建方案，帮助企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
第一章：现代企业制度概述
1、1 现代企业制度的定义与特征
1、2 现代企业制度的发展历程
1、3 现代企业制度在我国的实践与挑战
第二章：现代企业制度构建的理论基础
2、1 公司治理理论
2、2 企业组织理论
2、3 企业战略管理理论
第三章：现代企业制度构建的实务操作
3、1 公司治理结构的优化
3、2 企业组织架构的调整
3、3 企业战略管理的实施
3、4 企业内部控制体系的建立
3、5 企业风险管理体系的构建
第四章：现代企业制度构建的案例分析
4、1 案例一：华为公司治理结构的优化
4、2 案例二：阿里巴巴企业组织架构的调整
4、3 案例三：腾讯企业战略管理的实施
第五章：现代企业制度构建的启示与建议
5、1 启示
5、2 建议
本书首先对现代企业制度进行了概述，阐述了其定义、特征、发展历程以及在我国的实践与挑战，从公司治理理论、企业组织理论、企业战略管理理论三个方面，为现代企业制度构建提供了理论基础。
在实务操作方面，本书详细介绍了公司治理结构的优化、企业组织架构的调整、企业战略管理的实施、企业内部控制体系的建立以及企业风险管理体系的构建等关键环节，这些内容旨在帮助读者掌握现代企业制度构建的实务操作方法。
本书还通过华为、阿里巴巴、腾讯等知名企业的案例分析，展示了现代企业制度构建的实践成果，这些案例为读者提供了宝贵的借鉴和启示。
在启示与建议部分，本书总结了现代企业制度构建的经验教训，为读者提供了有益的指导。
《现代企业制度实务》一书以理论与实践相结合的方式，为读者提供了一套完整、实用的现代企业制度构建方案，对于企业管理者、研究者以及广大企业员工来说，本书都具有很高的参考价值。