本书主要内容提示
《中国式5S管理：制造业6S成功之路》——打造高效生产环境的秘诀
《中国式5S管理：制造业6S成功之路》
作者：王志刚
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018年
《中国式5S管理：制造业6S成功之路》一书由知名管理专家王志刚所著，旨在为我国制造业提供一套系统、实用的5S管理方法，帮助企业在实施6S管理过程中实现生产环境的优化和效率的提升，本书结合了国内外先进的管理理念和实践经验，深入剖析了中国制造业在5S管理方面的特点和难点，为读者提供了一套具有中国特色的5S管理方案。
第一章：5S管理概述
1、1 5S管理的起源与发展
1、2 5S管理的核心内容
1、3 5S管理在制造业中的应用
第二章：中国式5S管理
2、1 中国制造业的特点与5S管理的结合
2、2 中国式5S管理的实施步骤
2、3 中国式5S管理的实施要点
第三章：6S管理成功之路
3、1 6S管理的内涵与意义
3、2 6S管理的实施步骤
3、3 6S管理的成功案例
第四章：5S管理在制造业中的应用
4、1 5S管理在生产线上的应用
4、2 5S管理在仓储物流中的应用
4、3 5S管理在办公环境中的应用
第五章：5S管理的持续改进
5、1 5S管理的评估与改进
5、2 5S管理的持续改进方法
5、3 5S管理的未来发展趋势
本书首先介绍了5S管理的起源、发展以及核心内容，使读者对5S管理有一个全面的认识，针对中国制造业的特点，阐述了如何将5S管理与我国制造业相结合，并详细介绍了中国式5S管理的实施步骤和要点。
在第三章中，本书重点介绍了6S管理的内涵、意义以及实施步骤，并通过成功案例展示了6S管理在制造业中的应用效果，随后，本书进一步探讨了5S管理在生产线、仓储物流和办公环境等方面的应用，为读者提供了丰富的实践案例。
本书强调了5S管理的持续改进，提出了评估与改进方法，并展望了5S管理的未来发展趋势，通过学习本书，读者可以掌握一套系统、实用的5S管理方法，为我国制造业的持续发展提供有力支持。
《中国式5S管理：制造业6S成功之路》一书为广大制造业管理者提供了一套具有中国特色的5S管理方案，有助于企业优化生产环境，提高生产效率，实现可持续发展。