本书主要内容提示
《体育组织：构建与管理的艺术》——揭秘体育组织发展的奥秘
作者：约翰·E·N·霍华德（John E. N. Howard）
出版社：人民体育出版社
出版时间：2018年
《体育组织：构建与管理的艺术》是一本深入探讨体育组织构建与管理实践的著作，作者约翰·E·N·霍华德是一位在国际体育管理和组织领域享有盛誉的学者，他的研究成果和实践经验为这本书提供了丰富的内容。
1、引言：体育组织的重要性与挑战
2、体育组织的概念与特征
3、体育组织的构建原则与流程
4、体育组织的管理体系与职能
5、体育组织的领导力与团队建设
6、体育组织的战略规划与执行
7、体育组织的市场营销与品牌建设
8、体育组织的风险管理与国际合作
9、案例分析：成功体育组织的经验与启示
10、体育组织的未来与发展趋势
第一章：引言——体育组织的重要性与挑战
本章首先阐述了体育组织在现代社会中的重要性，指出体育组织不仅是推动体育事业发展的重要力量，也是社会文化、经济、政治等多个领域的重要载体，随后，分析了体育组织面临的各种挑战，如管理机制不完善、资源配置不合理、市场竞争激烈等。
第二章：体育组织的概念与特征
本章对体育组织的概念进行了界定，并分析了体育组织的特征，如非营利性、公众性、专业性、竞争性等，这些特征为体育组织的构建与管理提供了理论依据。
第三章：体育组织的构建原则与流程
本章介绍了体育组织构建的原则，如合法性、规范性、科学性、适应性等，详细阐述了体育组织构建的流程，包括组织目标设定、组织结构设计、人力资源配置等。
第四章：体育组织的管理体系与职能
本章分析了体育组织的管理体系，包括组织架构、决策机制、执行机制等，探讨了体育组织的职能，如赛事组织、市场开发、公共关系、人才培养等。
第五章：体育组织的领导力与团队建设
本章强调了体育组织领导力的重要性，并分析了领导力的构成要素，还探讨了团队建设的方法与技巧，以提升体育组织的整体竞争力。
第六章：体育组织的战略规划与执行
本章介绍了体育组织战略规划的原则与方法，并强调了战略执行的重要性，分析了战略执行过程中可能遇到的问题及应对策略。
第七章：体育组织的市场营销与品牌建设
本章探讨了体育组织的市场营销策略，包括市场调研、产品定位、营销渠道等，还分析了体育组织品牌建设的方法与技巧。
第八章：体育组织的风险管理与国际合作
本章介绍了体育组织面临的风险类型及应对措施，如财务风险、法律风险、市场风险等，探讨了体育组织如何通过国际合作实现可持续发展。
第九章：案例分析——成功体育组织的经验与启示
本章通过分析国内外成功体育组织的案例，总结了他们在构建与管理方面的经验与启示。
第十章：—体育组织的未来与发展趋势
本章对体育组织的未来发展趋势进行了展望，指出体育组织将更加注重创新、合作、可持续发展等方面。
《体育组织：构建与管理的艺术》是一本具有较高学术价值和实践指导意义的著作，为广大体育工作者、管理者及研究者提供了有益的参考。