本书主要内容提示
《IT项目管理：从理论到实践的完美指南——基于《项目管理知识体系指南》的解读》
在信息技术高速发展的今天，IT项目管理成为了企业成功的关键因素，为了帮助读者深入了解IT项目管理，我们今天要介绍一本经典的书籍——《项目管理知识体系指南》（A Guide to the Project Management Body of Knowledge，简称PMBOK® Guide），以下是关于这本书的详细信息及其内容介绍。
作者：美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）
出版社：John Wiley & Sons, Inc.
出版时间：第一版于1996年首次出版，至今已更新至第六版（2021年）
《项目管理知识体系指南》是项目管理领域的权威指南，由美国项目管理协会（PMI）编写和发布，该书详细介绍了项目管理的基本原理、方法和实践，旨在帮助项目经理和项目团队成员更好地理解和应用项目管理知识。
1、引言
- 项目管理的定义和重要性
- 项目管理知识体系的发展历程
2、项目管理过程组
- 启动过程组
- 规划过程组
- 执行过程组
- 监控与控制过程组
- 收尾过程组
3、项目管理知识领域
- 项目整合管理
- 项目范围管理
- 项目进度管理
- 项目成本管理
- 项目质量管理
- 项目资源管理
- 项目沟通管理
- 项目风险管理
- 项目采购管理
- 项目干系人管理
4、项目管理过程
- 项目启动
- 项目规划
- 项目执行
- 项目监控与控制
- 项目收尾
5、项目管理工具与技术
- 工具与技术概述
- 项目管理软件
- 项目管理模板
- 项目管理技巧
6、项目管理实践
- 项目管理团队建设
- 项目管理沟通
- 项目管理风险管理
- 项目管理采购
- 项目管理质量保证
《项目管理知识体系指南》作为项目管理领域的经典之作，为读者提供了全面、系统的项目管理知识，通过学习这本书，读者可以深入了解IT项目管理的基本原理、方法和实践，为在实际工作中提高项目管理水平提供有力支持，无论是在IT行业还是其他领域，这本书都是项目经理和项目团队成员不可或缺的参考资料。