本书主要内容提示
《管理学概论：现代企业管理的基石与智慧探索》
在当今社会，管理学作为一门研究组织行为、决策过程和管理实践的学科，已经成为现代企业管理不可或缺的基石。《管理学概论》一书，作为管理学领域的经典之作，由著名管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P. Robbins）所著，由中国人民大学出版社于2009年出版。
斯蒂芬·P·罗宾斯，美国著名管理学家，曾任美国管理学会主席，其著作广泛传播于全球管理学教育领域，深受广大读者喜爱。
《管理学概论》一书由中国人民大学出版社于2009年首次出版，旨在为读者提供一套全面、系统的管理学知识体系，帮助读者理解和管理组织中的复杂问题。
以下是《管理学概论》一书的详细介绍及大纲：
1、引言：管理学的定义、发展历程及其在现代社会中的重要性
2、管理的职能：计划、组织、领导、控制
3、管理环境：外部环境、内部环境、组织文化
4、组织结构：组织结构类型、组织结构设计、组织变革
5、人力资源管理与开发：招聘、培训、绩效管理、薪酬管理
6、领导与激励：领导理论、激励理论、领导风格
7、决策：决策过程、决策模型、决策技巧
8、战略管理：战略规划、战略实施、战略评估
9、信息技术与管理：信息技术在管理中的应用、信息技术对企业的影响
10、全球化与管理：全球化背景下的管理挑战、跨国管理
本书以理论与实践相结合的方式，深入浅出地阐述了管理学的核心概念和理论，为读者提供了丰富的案例分析和实践经验，以下为本书的部分内容介绍：
第一章介绍了管理学的定义、发展历程及其在现代社会中的重要性，作者指出，管理学是一门研究组织行为、决策过程和管理实践的学科，旨在帮助管理者更好地应对组织中的复杂问题。
第二章详细阐述了管理的四大职能：计划、组织、领导、控制，作者通过具体案例，帮助读者理解这些职能在实际工作中的运用。
第三章探讨了管理环境，包括外部环境、内部环境和组织文化，作者强调，管理者需要关注环境变化，以适应组织发展的需要。
第四章介绍了组织结构，包括组织结构类型、组织结构设计、组织变革，作者指出，组织结构对组织效率和管理效果具有重要影响。
第五章围绕人力资源管理与开发展开，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面，作者强调，人力资源是组织最重要的资产，管理者需要重视人力资源的开发与管理。
第六章探讨了领导与激励，包括领导理论、激励理论、领导风格，作者指出，领导是组织成功的关键因素，管理者需要具备良好的领导能力和激励技巧。
第七章介绍了决策过程、决策模型、决策技巧，作者强调，决策是管理者的一项基本职能，管理者需要掌握科学的决策方法。
第八章阐述了战略管理，包括战略规划、战略实施、战略评估，作者指出，战略管理是组织持续发展的关键，管理者需要具备战略思维和战略规划能力。
第九章探讨了信息技术与管理，包括信息技术在管理中的应用、信息技术对企业的影响，作者强调，信息技术是现代管理的重要工具，管理者需要关注信息技术的发展和应用。
第十章介绍了全球化背景下的管理挑战、跨国管理，作者指出，全球化对企业管理提出了新的挑战，管理者需要具备跨文化管理能力。
《管理学概论》一书为读者提供了一套全面、系统的管理学知识体系，有助于读者更好地理解和管理组织中的复杂问题，对于广大管理者和学习者来说，这是一本不可多得的管理学经典之作。