《创新者的窘境》：揭示创造和创新思维的核心方法
《创新者的窘境》
作者：克莱顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）
出版社：哈佛商业出版社（Harvard Business Press）
出版时间：1997年
《创新者的窘境》是由美国著名学者克莱顿·克里斯滕森所著，由哈佛商业出版社于1997年出版，这本书是管理学领域的经典之作，它深入探讨了创新思维的本质，以及企业在面对市场变化时如何进行有效的创新。
书的大纲：
1、引言：创新的本质
2、创新者的窘境
3、创新者的战略选择
4、创新者的组织结构
5、创新者的文化
6、创新者的领导力
7、创新者的未来
以下是关于《创新者的窘境》的详细介绍及篇章内容：
作者克莱顿·克里斯滕森是一位杰出的管理学家，他在哈佛商学院担任教授，同时也是多家企业的顾问，他在本书中提出了一种新的视角，即“创新者的窘境”理论，旨在解释为什么许多成功的企业在面对市场变化时却无法继续创新，最终导致衰落。
在第一章中，克里斯滕森首先阐述了创新的本质，他认为创新不仅仅是新产品或新技术的开发，更是一种思维方式和组织结构的变革，他在第二章中提出了“创新者的窘境”这一概念，即企业在追求现有市场最大化利润的过程中，往往会忽视那些可能带来颠覆性创新的领域。
第三章深入探讨了创新者的战略选择，克里斯滕森指出，企业需要识别并抓住那些尚未被满足的市场需求，从而实现从现有市场向新市场的转型，第四章则从组织结构的角度分析了创新者的困境，他认为企业需要建立一种能够鼓励创新的组织文化。
第五章和第六章分别从创新者的文化和领导力两个方面进行了探讨，克里斯滕森认为，一个成功的企业需要具备开放、包容和创新的文化，同时还需要一位能够引领企业进行变革的领导者，在最后一章中，克里斯滕森对创新者的未来进行了展望，他认为随着技术的不断进步，创新者的角色将变得更加重要。
《创新者的窘境》这本书不仅对企业管理者具有重要的指导意义，也对广大读者提供了丰富的创新思维和方法，以下是本书的一些核心观点和方法：
1、识别颠覆性技术：企业需要关注那些可能颠覆现有市场的技术，并提前布局。
2、建立创新团队：企业应建立一支专门负责创新工作的团队，以推动创新项目的实施。
3、培养创新文化：企业需要营造一种鼓励创新、包容失败的文化氛围。
4、领导者的角色：领导者应具备创新思维，能够引领企业进行变革。
5、关注新市场：企业应关注那些尚未被满足的市场需求，以实现从现有市场向新市场的转型。
《创新者的窘境》是一本极具启发性的著作，它为我们揭示了创造和创新思维的核心方法，对于推动企业和个人在竞争激烈的市场中取得成功具有重要的指导意义。