本书主要内容提示
中小企业人力资源战略：打造核心竞争力之道
书名：《中小企业人力资源战略》
作者：李明
出版社：中国经济出版社
出版时间：2018年1月
《中小企业人力资源战略》一书由著名人力资源管理专家李明所著，旨在为中小企业提供一套完整的人力资源战略体系，帮助中小企业在激烈的市场竞争中打造核心竞争力，本书结合中小企业特点，从战略高度出发，深入剖析了中小企业人力资源管理的核心问题，为中小企业的人力资源管理提供了切实可行的解决方案。
第一章：中小企业人力资源战略概述
1、1 中小企业人力资源战略的定义
1、2 中小企业人力资源战略的重要性
1、3 中小企业人力资源战略的特点
第二章：中小企业人力资源战略规划
2、1 中小企业人力资源战略规划的原则
2、2 中小企业人力资源战略规划的内容
2、3 中小企业人力资源战略规划的步骤
第三章：中小企业人力资源招聘与配置
3、1 中小企业人力资源招聘渠道
3、2 中小企业人力资源招聘策略
3、3 中小企业人力资源配置方法
第四章：中小企业人力资源培训与开发
4、1 中小企业人力资源培训体系
4、2 中小企业人力资源培训方法
4、3 中小企业人力资源开发策略
第五章：中小企业人力资源绩效管理
5、1 中小企业人力资源绩效管理体系
5、2 中小企业人力资源绩效考核方法
5、3 中小企业人力资源绩效改进策略
第六章：中小企业人力资源薪酬与福利管理
6、1 中小企业人力资源薪酬体系
6、2 中小企业人力资源福利管理
6、3 中小企业人力资源薪酬与福利激励策略
第七章：中小企业人力资源战略实施与评估
7、1 中小企业人力资源战略实施步骤
7、2 中小企业人力资源战略评估方法
7、3 中小企业人力资源战略改进措施
1、实用性强：本书紧密结合中小企业实际情况，为中小企业提供了一套完整的人力资源战略体系，具有很强的实用性。
2、案例丰富：本书精选了大量中小企业人力资源管理的典型案例，帮助读者更好地理解和应用人力资源战略。
3、理论与实践相结合：本书在阐述人力资源战略理论的同时，注重理论与实践相结合，使读者能够更好地掌握人力资源战略的精髓。
《中小企业人力资源战略》一书为中小企业的人力资源管理提供了有益的指导，有助于中小企业在激烈的市场竞争中打造核心竞争力。