本书主要内容提示
《物流成本管理：提升企业竞争力之道》
随着全球经济的快速发展，物流行业在我国经济中的地位日益重要，物流成本管理作为企业降低成本、提高竞争力的重要手段，备受关注，在此背景下，一本名为《物流成本管理》的书籍应运而生，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：张晓光
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2019年
《物流成本管理》一书由我国著名物流专家张晓光所著，旨在帮助企业管理者、物流从业者深入了解物流成本管理的理论和方法，提高企业物流成本管理水平，从而提升企业竞争力。
本书共分为九章，涵盖了物流成本管理的基本概念、物流成本核算方法、物流成本控制策略、物流成本优化等方面的内容，以下是本书的大纲：
第一章：物流成本管理概述
1、1 物流成本管理的定义
1、2 物流成本管理的重要性
1、3 物流成本管理的目标
第二章：物流成本核算方法
2、1 物流成本核算的基本原则
2、2 物流成本核算的方法
2、3 物流成本核算的流程
第三章：物流成本控制策略
3、1 物流成本控制的意义
3、2 物流成本控制的方法
3、3 物流成本控制的具体措施
第四章：物流成本优化
4、1 物流成本优化的原则
4、2 物流成本优化的方法
4、3 物流成本优化的案例分析
第五章：物流成本管理信息系统
5、1 物流成本管理信息系统的概念
5、2 物流成本管理信息系统的功能
5、3 物流成本管理信息系统的应用
第六章：物流成本管理与企业战略
6、1 物流成本管理与企业战略的关系
6、2 物流成本管理在企业战略中的作用
6、3 物流成本管理与企业战略的融合
第七章：物流成本管理案例研究
7、1 案例一：某企业物流成本管理实践
7、2 案例二：某物流企业成本控制策略分析
7、3 案例三：某电商企业物流成本优化策略
第八章：物流成本管理发展趋势
8、1 物流成本管理发展趋势概述
8、2 物流成本管理发展趋势分析
8、3 物流成本管理发展趋势应对策略
第九章：物流成本管理研究展望
9、1 物流成本管理研究现状
9、2 物流成本管理研究趋势
9、3 物流成本管理研究展望
本书以实际案例为支撑，深入浅出地讲解了物流成本管理的理论和方法，具有较强的实用性和可操作性，对于企业管理者、物流从业者以及相关研究人员来说，是一本不可多得的佳作。
《物流成本管理》一书为我们提供了丰富的物流成本管理知识和实践经验，有助于提升企业物流成本管理水平，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。