本书主要内容提示
怎样当好企业中层管理干部——《管理的实践》
作者：彼得·德鲁克（Peter Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2009年
《管理的实践》是美国著名管理学家彼得·德鲁克所著，该书于1954年首次出版，至今已被翻译成多种语言，在全球范围内广受欢迎，本书系统地阐述了管理的本质和实践，为管理者提供了全面的管理理论和实践指导。
《管理的实践》共分为四个部分，以下是各部分的主要内容：
第一部分：管理的本质
1、管理的定义：德鲁克认为，管理是一种实践，其目的是通过有效利用资源来实现组织的目标。
2、管理者的角色：管理者既是领导者，又是执行者，需要具备决策、组织、协调、沟通等能力。
3、管理的职能：包括计划、组织、领导、控制等。
第二部分：管理者的职责
1、管理者应具备的素质：德鲁克认为，管理者应具备远见、勇气、智慧、责任心等素质。
2、管理者的职责：包括制定战略、规划资源、激励员工、解决冲突等。
第三部分：管理的实践
1、企业战略：德鲁克提出了企业战略的五个基本问题，即“我们的业务是什么？我们的客户是谁？我们的价值是什么？我们的竞争优势是什么？我们的目标是什么？”
2、组织结构：德鲁克认为，组织结构应与企业的战略和目标相适应。
3、领导力：德鲁克强调了领导力在管理中的重要性，认为领导者应具备以下能力：洞察力、沟通力、决策力、执行力。
第四部分：管理的创新
1、管理创新：德鲁克认为，管理创新是推动企业发展的关键。
2、创新方法：德鲁克提出了创新的三种方法，即“市场创新”、“产品创新”和“流程创新”。
《管理的实践》作为一本经典的管理学著作，为中层管理干部提供了全面的管理理论和实践指导，通过学习本书，中层管理干部可以更好地理解管理的本质和实践，提高自身的管理能力，为企业的发展贡献力量。
在当今竞争激烈的市场环境下，中层管理干部作为企业发展的中坚力量，肩负着重要的责任，要想成为一名优秀的中层管理干部，不仅要具备扎实的专业知识，还要不断学习、实践和创新，而《管理的实践》正是这样一本能够帮助中层管理干部提升自身素质、实现自我价值的书籍。