本书主要内容提示
《哈佛模式：营销经理的智慧之路》
在竞争激烈的商业世界中，营销经理作为企业发展的关键角色，需要不断学习先进的管理理念和实践经验，哈佛模式作为全球管理教育的佼佼者，为营销经理们提供了一套全面、系统的理论框架，本文将介绍哈佛模式的相关信息，并探讨其对营销经理的启示。
书名：《哈佛模式：营销经理的智慧之路》
作者：[美] 迈克尔·波特（Michael E. Porter）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2012年
《哈佛模式：营销经理的智慧之路》一书由美国著名管理学家迈克尔·波特所著，波特教授在书中深入剖析了哈佛商学院的经典案例，总结出了一套适用于营销经理的实战策略，该书旨在帮助营销经理们掌握市场规律，提高企业竞争力。
1、引言：波特教授首先介绍了哈佛模式的基本概念，强调了营销经理在企业发展中的重要作用。
2、市场竞争分析：波特教授从五个方面对市场竞争进行了深入剖析，包括行业吸引力、竞争态势、市场份额、产品生命周期和替代品威胁。
3、哈佛模式下的营销战略：波特教授提出了基于价值链的营销战略，从内部和外部两个方面阐述了企业如何通过营销活动提升竞争力。
4、哈佛模式下的营销组合：波特教授详细介绍了产品、价格、渠道、促销和人员等五个营销组合要素，并分析了它们在企业营销活动中的作用。
5、案例分析：波特教授通过多个哈佛商学院的经典案例，展示了营销经理在实际工作中如何运用哈佛模式。
6、波特教授总结了哈佛模式的核心思想，并对营销经理提出了几点建议。
通过阅读《哈佛模式：营销经理的智慧之路》，营销经理可以了解到哈佛商学院的先进管理理念，掌握实战策略，提高自身综合素质，该书对营销经理在市场竞争中的实践具有重要的指导意义。