《领导决策的艺术：从《第五项修炼》看现代企业领导力》
《第五项修炼》
作者：彼得·圣吉（Peter M. Senge）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2008年
《第五项修炼》是由美国学者彼得·圣吉所著，于2008年由机械工业出版社出版，这是一本关于学习型组织理论和领导力的经典著作，旨在帮助个人和组织实现持续的学习和成长。
书的大纲：
1、引言：学习的挑战
2、五项修炼概述
3、第一项修炼：心智模式的转变
4、第二项修炼：共同愿景的建立
5、第三项修炼：团队学习
6、第四项修炼：系统思考
7、第五项修炼：个人 Mastery
8、学习型组织的建立
9、未来的挑战
书的介绍：
《第五项修炼》提出了学习型组织的概念，强调个人和组织的学习能力对于持续发展的重要性，彼得·圣吉在书中详细阐述了五项修炼，即心智模式的转变、共同愿景的建立、团队学习、系统思考和个人 Mastery，这五项修炼不仅适用于个人成长，也适用于组织领导力的提升。
在心智模式的转变中，圣吉指出人们往往受到自己思维方式的限制，而心智模式就是人们思考问题的框架，通过转变心智模式，人们可以更加开放地接受新观点，从而更好地应对变化。
共同愿景的建立则是通过组织内部共同的目标和价值观来凝聚人心，使每个人都朝着同一个方向努力。
团队学习强调团队合作的重要性，通过共享知识和经验，团队可以更好地解决问题，提高效率。
系统思考则是引导读者从整体的角度看待问题，理解系统内部的相互关系，避免陷入局部优化的陷阱。
个人 Mastery 侧重于个人能力的提升，鼓励领导者不断学习和成长。
在书的最后，圣吉探讨了学习型组织的建立，以及未来组织面临的各种挑战，他认为，只有通过不断学习和适应，组织才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《第五项修炼》是一本关于领导决策艺术的经典之作，它不仅为个人提供了成长的方向，也为组织提供了提升领导力的策略，在当今这个快速变化的时代，学习和适应成为了企业成功的关键，而《第五项修炼》为我们提供了宝贵的启示。