本书主要内容提示
《生产现场管控：从“现场力”到“管理力”的蜕变之路》
在当今竞争激烈的市场环境中，生产现场管控成为企业提高效率、降低成本、确保产品质量的关键，一本名为《现场力》的书籍，由日本著名管理学家野中郁次郎所著，由机械工业出版社于2005年出版，为我们详细解读了生产现场管控的精髓。
作者简介：
野中郁次郎，日本著名管理学家，被誉为“现场力之父”，他在生产管理、质量管理、创新管理等领域有着深入的研究和丰富的实践经验。
出版社及出版时间：
出版社：机械工业出版社
出版时间：2005年
书籍介绍：
《现场力》一书以现场为研究对象，从现场力、现场管理、现场改善等方面，系统地阐述了生产现场管控的理论和实践，作者野中郁次郎结合自身丰富的实践经验，深入剖析了生产现场中存在的问题，提出了有效的解决方案。
大纲：
以下是书籍的部分内容：
现场力是指在现场一线所展现出的能力，包括员工的能力、设备的能力、环境的能力等，现场力是企业竞争力的核心，提高现场力是提高企业整体竞争力的关键。
现场管理是企业管理的基石，良好的现场管理能够提高生产效率、降低成本、确保产品质量，现场管理主要包括现场组织、现场规划、现场改善等方面。
现场改善是提高现场力的关键，主要包括以下方法与技巧：
1、标准化作业
2、5S管理
3、价值流分析
4、精益生产
5、全面质量管理
现场力在质量管理中的应用主要体现在以下几个方面：
1、提高员工的质量意识
2、加强现场质量监控
3、实施预防性维护
4、持续改进
现场力与创新管理密不可分，良好的现场力能够为企业创新提供有力支持，现场力在创新管理中的应用主要包括：
1、创新思维培养
2、创新团队建设
3、创新成果转化
本书通过多个实践案例，展示了现场力在企业管理中的应用效果，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，具有很高的参考价值。
《现场力》一书为我们提供了丰富的生产现场管控理论和实践经验，通过学习本书，企业可以更好地提高现场力，从而提升整体竞争力，在当前市场竞争日益激烈的背景下，这本书无疑是一本值得企业管理者、生产现场员工以及相关领域研究者阅读的佳作。