本书主要内容提示
C理论：易经管理哲学在现代企业中的应用与实践
作者：王阳明
出版社：中华书局
出版时间：1996年
简介：《C理论：易经管理哲学》一书由我国著名哲学家、文化学者王阳明所著，该书以易经为理论基础，结合现代企业管理实践，提出了C理论，旨在为企业提供一种全新的管理理念和方法。
1、引言：易经与管理的渊源
2、C理论概述
3、C理论在企业管理中的应用
4、C理论在企业管理中的实践案例
5、易经管理哲学的现代价值
《C理论：易经管理哲学》一书，作为一部融合了易经智慧与现代管理理念的著作，自出版以来，受到了广泛关注，作者王阳明先生，以其深厚的哲学功底和丰富的管理实践经验，为我们呈现了一场思想与实践的盛宴。
在本书中，王阳明先生首先阐述了易经与管理的渊源，他认为，易经作为中国传统文化的重要组成部分，蕴含着丰富的管理智慧，在此基础上，他提出了C理论，即“变化、协调、创新”的管理理念。
C理论认为，企业管理是一个动态的过程，企业要适应市场变化，就必须具备变化的能力，企业内部各部门之间要协调一致，才能形成强大的合力，企业还要不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在C理论指导下，王阳明先生进一步探讨了C理论在企业管理中的应用，他认为，企业应从以下几个方面着手：
1、人才培养：企业要注重员工素质的培养，提高员工的变化能力、协调能力和创新能力。
2、组织结构：企业应建立适应市场变化的组织结构，实现各部门之间的协调一致。
3、企业文化：企业要营造一种鼓励创新、宽容失败的文化氛围，激发员工的创新潜能。
4、战略规划：企业要根据市场变化，制定相应的战略规划，确保企业可持续发展。
在C理论的应用实践中，王阳明先生列举了多个成功案例，如华为、海尔等，这些案例充分证明了易经管理哲学在现代企业管理中的可行性和有效性。
《C理论：易经管理哲学》一书为我们提供了一种全新的管理理念和方法，在当前市场环境下，企业若能将易经智慧与现代管理实践相结合，必将实现可持续发展，该书对于我们深入理解易经管理哲学，提升企业管理水平具有重要的指导意义。