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《教练心理学：如何成为优秀的教练式管理者》——探索高效领导力的秘密
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《教练心理学：如何成为优秀的教练式管理者》是一本专注于教练心理学领域的经典著作，该书以心理学为基础，结合实际案例，深入剖析了教练式管理者的核心素质和领导力技巧，作者通过丰富的实践经验和深入的理论研究，为读者提供了一套完整的教练式管理者培养体系。
本书共分为以下几个篇章：
1、引言：教练心理学概述
本篇章介绍了教练心理学的起源、发展及其在企业管理中的应用，通过对教练心理学的定义、特点和优势的阐述，使读者对教练式管理者有了初步的认识。
2、教练式管理者的核心素质
本篇章详细分析了教练式管理者的核心素质，包括：沟通能力、倾听能力、同理心、问题解决能力、情绪管理能力等，通过对这些素质的深入剖析，帮助读者了解如何成为一名优秀的教练式管理者。
3、教练式管理者的领导力技巧
本篇章从多个角度阐述了教练式管理者的领导力技巧，包括：目标设定、激励与鼓舞、团队建设、冲突管理、绩效评估等，通过这些技巧的讲解，使读者能够掌握教练式管理者的核心能力。
4、教练式管理者的实践案例
本篇章通过实际案例，展示了教练式管理者的应用场景和效果，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，为读者提供了丰富的实践参考。
5、教练式管理者的自我提升
本篇章介绍了教练式管理者如何通过自我提升，不断提高自己的领导力水平，包括：学习心理学知识、参加培训课程、阅读相关书籍、实践锻炼等。
6、总结与展望
本篇章对全书进行了总结，并对教练心理学在未来的发展趋势进行了展望。
《教练心理学：如何成为优秀的教练式管理者》是一本极具实用价值的书籍，为广大管理者提供了丰富的理论指导和实践案例，通过阅读本书，读者可以深入了解教练式管理者的核心素质和领导力技巧，从而在企业管理中发挥更大的作用。