本书主要内容提示
《绩效管理设计：提升企业竞争力之道》
作者：约翰·P·科特（John P. Kotter）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2010年
《绩效管理设计：提升企业竞争力之道》是美国著名管理学家约翰·P·科特所著的一本关于绩效管理的经典之作，该书深入剖析了绩效管理的内涵、原则和方法，为企业提供了全面、实用的绩效管理设计方案，旨在帮助企业提升竞争力。
第一章 绩效管理的概述
1、1 绩效管理的定义
1、2 绩效管理的重要性
1、3 绩效管理的发展历程
第二章 绩效管理的原则
2、1 目标导向原则
2、2 过程导向原则
2、3 结果导向原则
2、4 价值导向原则
第三章 绩效管理的设计
3、1 绩效管理的组织架构
3、2 绩效指标的设计
3、3 绩效评价方法的选择
3、4 绩效反馈与沟通
第四章 绩效管理实施
4、1 绩效管理培训
4、2 绩效管理考核
4、3 绩效管理激励
4、4 绩效管理持续改进
第五章 绩效管理案例
5、1 案例一：某企业绩效管理改革
5、2 案例二：某公司绩效管理实践
5、3 案例三：某事业单位绩效管理探索
《绩效管理设计：提升企业竞争力之道》从绩效管理的概述、原则、设计、实施和案例五个方面进行了全面、深入的探讨。
在第一章中，作者阐述了绩效管理的定义、重要性和发展历程，使读者对绩效管理有一个清晰的认识。
第二章介绍了绩效管理的四大原则，即目标导向、过程导向、结果导向和价值导向，这些原则为企业的绩效管理提供了指导。
第三章重点讲述了绩效管理的设计，包括组织架构、指标设计、评价方法选择、反馈与沟通等方面，作者通过丰富的案例，使读者对绩效管理设计有了更直观的理解。
第四章介绍了绩效管理的实施，包括培训、考核、激励和持续改进等方面，这些内容为企业在实际操作中提供了实用的建议。
第五章通过三个案例，展示了绩效管理在不同行业、不同企业的实践，这些案例为读者提供了丰富的参考。
《绩效管理设计：提升企业竞争力之道》是一本极具实用价值的绩效管理指南，它不仅有助于企业提升竞争力，还能为管理者提供宝贵的经验。