《战略管理案例 第2版》——深度解析企业战略决策的艺术与智慧
《战略管理案例 第2版》是一本深受企业界和学术界推崇的战略管理教材，本书由著名战略管理专家约翰·P·科特（John P. Kotter）和詹姆斯·L·希斯（James L. Heskett）共同撰写，由哈佛商学院出版社于2010年出版。
作者简介：
约翰·P·科特（John P. Kotter）是哈佛商学院的教授，也是全球著名的领导力与发展专家，他的著作《领导变革》被广泛认为是领导力领域的经典之作，詹姆斯·L·希斯（James L. Heskett）也是哈佛商学院的教授，专注于战略管理和组织行为的研究。
出版社及出版时间：
出版社：哈佛商学院出版社
出版时间：2010年
本书介绍：
《战略管理案例 第2版》是一本结合了理论深度和实际应用的经典教材，本书以丰富的案例为基础，深入剖析了企业在战略管理过程中所面临的挑战和机遇，作者通过详实的案例分析，帮助读者理解战略管理的核心概念，并学会如何将理论知识应用于实际工作中。
本书大纲：
第一章：战略管理导论
- 战略管理的定义和重要性
- 战略管理的核心要素
第二章：战略分析
- 内部环境分析（SWOT分析）
- 外部环境分析（PEST分析）
- 战略定位
第三章：战略制定
- 战略选择：多元化、集中化、相关多元化
- 战略制定过程
第四章：战略实施
- 组织结构设计
- 人力资源战略
- 战略实施中的领导力
第五章：战略评估与调整
- 战略评估方法
- 战略调整策略
第六章：战略管理案例研究
- 案例一：苹果公司的战略转型
- 案例二：亚马逊的电商战略
- 案例三：谷歌的创新战略
第七章：战略管理的新趋势
- 全球化背景下的战略管理
- 技术变革对战略管理的影响
- 企业社会责任与战略管理
通过以上章节的深入探讨，本书旨在帮助读者全面掌握战略管理的理论和实践，提升企业在竞争激烈的市场环境中的战略决策能力。
《战略管理案例 第2版》是一本实用性极强的战略管理教材，通过丰富的案例分析和理论讲解，为读者提供了战略管理的全面视角，无论是企业管理者还是战略管理专业的学生，都能从本书中获得宝贵的知识和启示。